Chợ24h

Tiêu đề: Chương trinh đào tạo kỹ năng lãnh đạo cho cán bộ quản lý cấp trung 600k [In trang]
Thành viên: chinhhd    Thời gian: 3/5/2012 10:21:11     Tiêu đề: Chương trinh đào tạo kỹ năng lãnh đạo cho cán bộ quản lý cấp trung 600k

VIỆN ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN QUẢN LÝ
(MDTI-DAVILAW)
Add: 59 Láng Hạ - Ba Đình - Hà Nội
Điện thoại: (84 – 4) 6275 6666 – Fax: (84 – 4) 6275 0943
Hotline: 0903 268 993  (Mr. Chính)
Email: chinhhd@davilaw.vn Website: www.davilaw.vn

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
Kỹ năng lãnh đạo cho cán bộ quản lý cấp trung
Công việc quan trọng nhất của “Người quản lý là gì”? Câu hỏi này có vẻ hơi thừa. Vì hầu như ai cũng biết công việc quan trọng nhất của người quan lý là “lãnh đạo”.
Vậy, “công việc lãnh đạo” được cụ thể hoá là bao gồm những công việc gì? Và đâu là những “năng lực”, những “tố chất” cần phải có để làm tốt “công việc lãnh đạo”?
Năng lực lãnh đạo của ngày “hôm nay” và “ngày mai” khác với năng lực lãnh đạo của ngày “hôm qua” như thế nào?
Và đặc biệt hơn nữa là, làm thế nào để “nâng cao năng lực lãnh đạo” của mình?
Tất cả những câu hỏi này sẽ được giải đáp một cách thoả đáng thông qua chương trình đào tạo đặc biệt về quản trị doanh nghiệp, trong khuôn khổ chương trình mục tiêu đã được UBND thành phố Hà Nội phê duyệt về việc hỗ trợ kinh phí cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Hà Nội. Viện đào tạo và phát triển quản lý Davilaw, Câu lạc bộ REBCLUB phối hợp cùng Trung tâm Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa - Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội tiến hành mở lớp “Kỹ năng lãnh đạo cho cán bộ quản lý cấp trung ”
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA:
- Đội ngũ quản lý (Managers – MM) / Đội ngũ quản lý chức năng;
- Các giám đốc chức năng trong doanh nghiệp: GĐ kinh doanh, GĐ tài chính, GĐ nhân sự, GĐ bán hàng, GĐ sản xuất, GĐ kỹ thuật, GĐ dự án, Kế toán Trưởng;
- Các Trưởng/Phó các Phòng, Ban, Bộ phận của các doanh nghiệp; Và những người có khát vọng và hoài bão muốn trở thành các Nhà quản lý chuyên nghiệp trong tương lai
MỤC TIÊU:
Sau khi hoàn tất khóa học, bạn có thể:
- Hiểu được một cách đầy đủ và chính xác “công việc lãnh đạo” và “năng lực lãnh đạo”, cũng như “tố chất nhà lãnh đạo” là gì?
-Biết cách làm thế nào để “nâng cao kỹ năng lãnh đạo / phát triển khả năng lãnh đạo” của mình nhằm góp phần lãnh đạo thành công Doanh nghiệp của mình trong môi trường kinh doanh toàn cầu nhiều thay đổi
- Biết phân công và giám sát công việc cho cấp dưới
- Biết cách xây dựng môi trường làm việc tích cực hiệu quả
- Nắm được vai trò và chức năng của người quản lý
- Phát triển khả năng giao tiếp để gắn kết mọi người
- Lập kế hoạch và tổ chức công việc hiệu quả
- Giải quyết tốt các vấn đề xung đột trong nhóm
- Triển khai thực hiện tốt mọi chỉ đạo công việc của Lãnh đạo.
CHI TIẾT KHÓA HỌC:
- Thời lượng: 10 buổi
- Khai giảng: 04/5/2012
- Lịch học: Tối thứ 2, thứ 4, thứ 6 hàng tuần
- Thời gian: Từ 18h – 21h
- Học phí: 2.000.000 VNĐ/ học viên ( bao gồm: Chi phí tài liệu, Tea Break, chứng nhận)
- Ưu đãi đặc biệt : Học phí chỉ còn 600.000VNĐ/ học viên ( Do giảm 50% học phí từ nguồn ngân sách, 20% hoạc phí nhân dịp Kỉ niệm 10 năm thành lập công ty DAVILAW)
CHI TIẾT LIÊN HỆ:
VIỆN ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN QUẢN LÝ
(MDTI-DAVILAW)
Add: 59 Láng Hạ - Ba Đình - Hà Nội
Điện thoại: (84 – 4) 6275 6666 – Fax: (84 – 4) 6275 0943
Hotline: 0903 268 993  (Mr. Chính)
Email: chinhhd@davilaw.vn Website: www.davilaw.vn
Thành viên: chinhhd    Thời gian: 3/5/2012 10:22:43

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO



Nội dung
Số buổi
Giảng viên
CHÂN   DUNG NGƯỜI QUẢN LÝ CẤP TRUNG  CHUYÊN   NGHIỆP
Thế nào là một quản lý cấp trung   giỏi?
Công việc của quản lý cấp trung là   gì?
Sự khác biệt giữa quản lý và lãnh   đạo
Các phong cách lãnh đạo
01
TS. Vũ Hữu Kiên
GVCC Tổ chức ILO
HIỂU   ĐÚNG ĐỐI TƯỢNG MÌNH ĐANG QUẢN LÝ
Nhân viên mong đợi gì ở cấp quản   lý?
4 nhóm người chia theo tính cách, 4   nhóm người chia theo năng lực
Nhu cầu của nhân viên theo tháp   Maslow
01
PHÂN   CÔNG VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
Lập bản mô tả công việc cho từng   nhân viên
Soạn quy chế tổ chức và hoạt động   cho bộ phận
Các cấp độ phân công công việc
Kèm cặp, hướng dẫn thực hiện công   việc
Giám sát, đánh giá kết quả thực   hiện
01
XÂY   DỰNG MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC
Ý nghĩa của Đội/Nhóm
Vai trò của “quản lý” trong việc chọn   người và xây dựng đội nhóm
Xây dựng tinh thần đồng đội
Tạo động lực làm việc cho nhân viên
01
TS. Phạm Văn Phổ
Nguyên Viện trưởng
Viện QL Kinh tế TW
GIAO   TIẾP –VŨ KHÍ CHIẾN LƯỢC GẮN KẾT CON    NGƯỜI
Nguyên tắc trong giao tiếp
Ngôn ngữ nói, ngôn ngữ hình thể,   ngôn ngữ viết
Kỹ năng thuyết phục
01
PHÁT   HUY THẾ MẠNH CỦA NHÂN VIÊN
Tập trung nhìn vào điểm mạnh của   mỗi con người
Sự khác biệt giữa lãnh đạo quảng   đại và lãnh đạo bảo thủ
Làm thế nào để NV có thể phát huy   thế mạnh bản thân ở mức cao nhất
01
TS. Vũ Hữu Kiên
GVCC Tổ chức ILO
GIẢI   QUYẾT VẤN ĐỀ VÀ RA QUYẾT ĐỊNH
Tại sao phải giải quyết vấn đề?
Các sai lầm thường gặp khi giải   quyết vấn đề
Quy trình, phương pháp giải quyết   vấn đề
Phương pháp phân tích giải pháp và   lựa chọn giải pháp tối ưu
01
TS. Đặng Ngọc Sự
Đại học Quốc Gia Hà   Nội
QUẢN LÝ   CUỘC HỌP
Tại sao cần phải tổ chức các cuộc   họp
Mục đích của cuộc họp; Phân loại   các cuộc họp
Làm sao để tổ chức cuộc họp đạt   hiệu quả
Vai trò của người chủ tọa
Những điều cần lưu ý
01
LẬP KẾ   HOẠCH VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN
Tại sao phải lập kế hoạch?
Tầm quan trọng của lập kế hoạch
Cơ sở của việc lập kế hoạch; Quy   trình lập kế hoạch
Các công cụ và phương pháp lập kế   hoạch
Một số sai lầm trong lập kế hoạch
02
Ths. Đào   Xuân Khương - Viện Quản trị Kinh doanh - Đại học Kinh tế QD
Tổng số
10



Thành viên: chinhhd    Thời gian: 3/5/2012 13:50:49

Kỹ năng lãnh đạo cho cán bộ quản lý cấp trung



  © Copyright 2011-2013 iSoftco®, All rights reserved
Văn phòng công ty: P.16/706, Tòa nhà Thành Công, 57 Láng Hạ, phường Thành Công, quận Ba Đình, Hà Nội
Tel: (84-4) 37 875018;(84-4) 3555 8604 | Fax: (84-4) 37 875017 | E-Mail: cho24h@isoftco.com