Chợ24h

Tiêu đề: Để có một teamwork ưng ý | Việc làm 24h [In trang]

Thành viên: cloudpink Thời gian: 2/6/2014 22:19:59 Tiêu đề: Để có một teamwork ưng ý | Việc làm 24h

Làmviệc theo nhóm ngày càng trở lên là một mô hình làm việc hiệu quả và được ápdụng rộng rãi tại rất nhiều công ty nhưng việc thực hiện vẫn chưa theo đúngnghĩa của nó. Để tạo được một nhóm làm việc cùng nhau cho hiệu quả tốt nhất vàkhông lãng phí bất kỳ nhân lực, trí lực, thời gian nào thì không phải nhà quản lýnào cũng phải có những bí quyết dưới đây. Các bạn xem thêm về tìm viecnhanh tại timviecnhanh.com nhé.

Gợi ý chủ đề để các thành viên trao đổi

Không ai dạy bạn cách sáng tạo trong công việc và làm việc nhóm giúp bạn đượctrình bày ý tưởng của mình. Qua cách thức mỗi người đặt câu hỏi, chúng ta cóthể nhận biết mức độ tác động lẫn nhau, khả năng thảo luận, đưa ra vấn đề chocác thành viên khác của họ. Hãy luôn tìm cách khơi gợi và nói ra những ý tưởngcho mọi người nghe để thực hiện công việc đó nhanh hơn, sáng tạo hơn và cho kếtquả tốt hơn.

Hãy thiết lập những quy tắc riêng?

Làm việc nhóm không chỉ là phương pháp học tập giúp tiết kiệm thời gian mà còncung cấp cho chúng ta thêm nhiều kĩ năng về cách điều hành, phối hợp và giaotiếp. Đã làm việc với nhau trong một môi trường tập thể thì nên đặt ra nhữngquy tắc để mọi người phải tuân theo và làm cơ sở đánh giá. Quy tắc có thể làkhen thưởng, xử phạt khi quá deadline, hay quy tắc bảo mật, đúng giờ…Một thànhviên nào đó trong nhóm được giao việc nhưng không làm hãy đưa ra chế tài chohọ. Các bạn xem thêm vềtim việc nhanh tại timviecnhanh.com nhé.

[center]

[/center]
[center]Làm việc theo nhóm là hoạt động đề cao sức mạnh tập thể, mọi thành viênphải hạn chế cái tôi của bản thân vì mục đích chung[/center]

Xử trí vấn đề, chứ không bới móc cá nhân

Tranh cãi trong lúc làm việc nhóm là không thể tránh khỏi.. Có rất nhiều nhómhoạt động mà không có thước đo rõ ràng vì thế mà họ đưa ra các quyết định mơhồ, dẫn tới kết quả đáng thất vọng. Thay vào đó, các nhóm nên đặt một từng giátrị cho mỗi quyết định và điều quan trọng là cả nhóm nên hoạt động theo các giátrị đó luôn xử trí vấn đề, chứ không bới móc cá nhân. Các bạn xem thêm vềtimviecnhanh.vn tại timviecnhanh.com nhé.

Giải quyết những khác biệt

Để tạo ra một nhóm đoàn kết, cùng hướng đến một mục tiêu chung của tổ chức, nhàquản lý cần phải giải tỏa được những mối lo lắng, quan tâm của nhân viên. Việcmột quyết định nào đó không được tất cả nhân viên nhất trí là điều khó tránhkhỏi nhưng quan trọng là không nên để những bất đồng như vậy trở thành nhữngnhận thức tiêu cực kéo dài, làm ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc chung của nhóm.Làm việc với nhiều người với nhiều ý kiến và quan điểm khác nhau nên mâu thuẫnlà điều khó tránh khỏi khi làm việc theo nhóm. Điều quan trọng là mỗi ngườiphải nhìn nhận vấn đề một cách khách quan, cộng nhận điểm tốt của người khác vàxem xét lại ý kiến chưa được số đông chấp nhận của mình. Do đó, mỗi thành viêncủa nhóm cần phải chịu trách nhiệm về kết quả chung khi thực hiện một quyếtđịnh nào đó của nhóm ngay cả khi họ không phải là người ủng hộ cho quyết địnhấy.

© Copyright 2011-2013 iSoftco^®, All rights reserved
Văn phòng công ty: P.16/706, Tòa nhà Thành Công, 57 Láng Hạ, phường Thành Công, quận Ba Đình, Hà Nội
Tel: (84-4) 37 875018;(84-4) 3555 8604 | Fax: (84-4) 37 875017 | E-Mail: cho24h@isoftco.com