Trong hoạt động sản xuất buôn bán, quản đốc sản xuất đóng vai trò vô cùng quan trọng, là “chiếc cầu nối” giữa lãnh đạo doanh nghiệp với phòng ban trực tiếp làm ra sản phẩm trong việc thực hiện kế hoạch đảm bảo những vấn đề về chất lượng, năng suất và giá thành sản xuất. Một quản đốc sản xuất chuyên nghiệp ngoài kiến thức chuyên môn, còn cần có các kỹ năng về quản lý – cung ứng, tạo điều kiện tốt nhất đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ công việc được giao.

Quản đốc sản xuất muốn đảm bảo tính hiệu quả công việc cần nắm chắc kỹ năng điều hành, bao gồm: quản lý nhân lực - quản lý máy móc, thiết bị - quản lý vật tư, kho hàng - điều hành giá cả đầu vào - quản lý môi trường - quản lý chất lượng sản phẩm,…

Đảm bảo thực hiện quản lý sản xuất hiệu quả thông qua điều hành những đơn hàng: về chất lượng - thời gian giao hàng - năng lực cung ứng. Phân tích, Phân tích và phát hiện ra đâu là điểm yếu nhất của dây chuyền cung cấp và tìm hướng khắc phục. Bên cạnh đó, việc tạo mối quan hệ tốt đẹp giữa quản đốc với người lao động, công nhân với người lao động cũng góp phần rất lớn giúp môi trường làm việc thân thiện.

>> Mời xem thêm tại http://www.mtc.edu.vn/chi-tiet-tin/Khoa-hoc-dao-tao-quan-doc-san-xuat-tai-MTC-20357.html

Lúc thực hiện đơn hàng, quản đốc sản xuất phải xác định rõ nhiệm vụ công việc cụ thể của từng cá nhân/ hàng ngũ tại từng thời điểm, đảm bảo tận dụng tối đa và hiệu quả các nguồn lực gồm: nhân công, thiết bị, vật tư và những vật liệu phụ khác để thực hiện đơn hàng. Muốn làm được điều này, người quản đốc phải dành thời gian quan sát và Nhận định khả năng của mọi người trong xưởng để xác định điểm hay của từng người và cá tính, mong muốn của họ thế nào để điều phối và phân công công việc thích hợp cho từng cá nhân, đảm bảo tất cả đều thể hiện được mặt năng lực tốt nhất của mình trong công việc.

Một quản đốc sản xuất chuyên nghiệp là người luôn bình tĩnh tiếp nhận sự việc và tự tin giải quyết vấn đề, sẵn sàng đưa ra những giải pháp giải quyết khó khăn khi xảy ra những sự cố bất ngờ như mất điện, thiếu nhân công, thiếu vật liệu,…; linh động bổ sung biện pháp thay thế, đảm bảo mọi vấn đề xảy ra đều không tác động đến tiến độ và hiệu quả công việc.

5.Luôn luôn học hỏi để hoàn thiện bản thân

Không chỉ học chuyên môn từ sách vở, học quản lý từ cấp trên, một quản đốc sản xuất giỏi phải có chí cầu tiến, ham học hỏi, kể cả học từ chính công nhân cấp dưới của mình, học những gì liên quan đến công việc, con người, đối nhân xử thế,… để hoàn thiện bản thân, điều đó giúp ích rất nhiều trong việc quản lý con người, quản lý sản xuất.

>>> Tham gia khóa học đào tạo quản đốc sản xuất tại Trường Đào Tạo Nghiệp Vụ và Kỹ Thuật MTC

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN MTC

Tầng 6, Khu B, Tòa nhà Indochina, Số 04 Nguyễn Đình Chiểu, P. Đakao, Q. 1

Hotline: 0932 001 777 – 0916 41 61 45

Email: tuvandaotao@mtc.edu.vn