Thời gian đăng: 31/10/2019 13:58:55
Hợp tác mở chuỗi siêu thị mini hiện nay đang được nhiều người áp dụng và thành công. Nếu bạn đang tìm hiểu về chủ đề mở chuỗi siêu thị bằng cách hợp tác hãy tham khảo bài viết sau của tôi.
Nội dung của bài viết sẽ đề cập đến : thế nào là hình thức hợp tác mở siêu thị và các hình thực hợp tác mở siêu thị mini hiện nay. Mời bạn tham khảo!
Xem thêm:
- Kinh nghiệm cần biết khi mở siêu thị mini ở miền quê
- Mở siêu thị mini cần bao nhiêu vốn?
Các hình thức hợp tác mở chuỗi siêu thị mini
Hợp tác mở chuỗi siêu thị mini là sự kết nối các siêu thị lại với nhau tạo thành một tập thể có thể, một hệ thống siêu thị lớn. Những siêu thị sẽ hỗ trợ lẫn nhau về vốn, nguồn hàng, tất cả mọi thứ để cùng nhau phát triển. Tất cả các siêu thị đã hợp tác tạo thành chuỗi siêu thị sẽ lấy thương hiệu chung, cách trang trí hoặc hình ảnh tạo điểm chung của cả hệ thống ở khắp nơi.
Các hình thức hợp tác bao gồm:
- Hợp tác khu vục: Đây là hình thức hợp tác kinh doanh siêu thị mini phổ biến tuy nhiên cách này chưa được áp dụng hiệu quả. Một số chủ siêu thị thường coi thường siêu thị khác, hoặc có suy nghĩ họ đang cạnh tranh giành dật khách hàng của mình. Tuy nhiên cũng có một số những siêu thị đã tìm được tiếng nói chung, họ cùng khu vực với nhau và hợp tác cùng phát triển.
- Hợp tác theo hình thức Franchsie: Franchsie có nghĩa là nhượng quyền, chuyển giao và bàn giao quyền cho một đơn vị khác. Đây là mô hình hợp tác kinh doanh siêu thị mini cũng không quá mới, và đó đang là xu hướng tương lai. Nhiều hệ thống siêu thị lớn hiện nay áp dụng hình thức này và rất thành công
- Hình thức góp vốn: Góp vốn chung của các siêu thị, đây là hình thức hợp tác phổ thông, chỉ cần các siêu thị chung ý tưởng kinh doanh là có thể kết hợp với nhau. Hình thức này còn được áp dụng với quy mô nhỏ và lớn. Quy mô nhỏ là hợp tác cá nhân để mở công ty, cửa hàng, siêu thị. Quy mô lớn là các công ty hợp tác tạo thành tập đoàn.
Khi hợp tác mở chuỗi siêu thị mini cần lưu ý gì?
Kiểm tra tiềm lực đối phương
Đối tác kinh doanh cần có tiềm lực kình tế, nói cách khách họ phải đủ khả năng giúp đỡ bạn và bạn cũng cần đủ khả năng hỗ trợ lại họ. Có như vậy cả hai bên mới cùng phát triển và thành công.
Bạn cần kiểm tra tiềm lực, số vốn, quy mô,... các vấn đề của dối tác trước khi cùng bắt tay. Tránh trường hợp họ đang sắp sụp đổ cần một chỗ bám víu nên mới hợp tác với bạn để bạn hỗ trợ họ.
Vấn đề góp vốn trong kinh doanh luôn phức tạp, không phải sự kết hợp nào cũng có thể gắn bó lâu dài nên người kinh doanh phải vô cùng cẩn trọng.
Đối phương mạnh yếu ở điểm gì?
Bạn cần nắm dược điểm mạnh và điểm yếu của đối phương. Điều này sẽ quyết định việc hợp tác có trở lên tốt đẹp hay không. Có như thế bạn mới như "cá gặp nước", cả hai cùng phát triển. Ví dụ họ mạnh về mặt hàng khô, có nguồn hàng lớn, bạn mạnh về các loại sản phẩm đóng hộp hợp tác sẽ trao đổi nguồn hàng với nhau, chia sẻ kinh nghiệm thành công của 2 mảng này. Kết quả là cả hai siêu thị đều tăng doanh số.
Giai đoạn đầu khi mở siêu thị mini sẽ khó khăn về các vấn đề liên quan tới tài chính, quản lý kinh doanh. Do vậy cần xác định được thế mạnh của đối tác nhằm hỗ trợ lẫn cho nhau. Và tuyệt đối không nên coi ý kiến cá nhân mình là trên hết.
Tôi khuyên bạn hãy hợp tác với những người có chuyên môn khác với mình. Mạnh ở những mảng khác với mình để có thể hỗ trợ nhau phát triển.
Hợp tác đồng nghĩa với việc phát triển lâu dài
Cần phải tính toán đã hợp tác là để phát triển lâu dài. Hai nguồn vốn, hai cái đầu phải tạo ra 3, 5 lần kết quả, tức là phải hơn nhiều lần so với kinh doanh độc lập, cá nhân. Chứ không phải kinh doanh vẫn như thế hoặc vô tình kìm hãm sự phát triển của nhau. Nếu bạn và đối tác không thống nhất nhìn ra quan điểm này, cùng đi chung một con thuyền chắc chắn việc hợp tác sẽ thất bài. Để tránh điều đó xảy ra bạn hãy thực hiện các mẹo sau:
- Lập bản cam kết hợp tác
- Thực hiện quy định, điều khoản bằng văn bản pháp lý
- Thảo luận và đưa ra những quy định chung
- Quyền lợi bình đẳng hợp tác
- Chính sách góp vốn chung, chính sách doanh thu,...
Đây chính là cách để cụ thể hóa những mục tiêu và giảm thiểu tối đa rủi ro. Hãy thẳng thắn trên giấy tờ và pháp luận đó là cách hai bên hiểu nhau và hoạt động hiệu quả.
Với những chia sẻ vừa rồi của tôi chắc chắn bạn đã có một cái nhìn về việc hợp tác mở siêu thị mini rồi phải không nào? Nếu bạn đang muốn mở siê thị mini ở nông thôn hoặc thành phố muốn được tư vấn hãy liên hệ với Vinatech hoặc tham khảo bài tư vấn sau nhé: https://vinatech.net.vn/mo-sieu-thi-mini-o-nong-thon.html
Chúc bạn thành công!
Thông tin liên hệ:
Công ty Cổ phần Tập đoàn Vinatech
Hà Nội: Số 11 Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội
Đà Nẵng: Đường Nguyễn Bính, P. Hòa An, Q. Cẩm Lệ, TP. Đà Nẵng
TpHCM: Số 74 Đường số 7, KDC Cityland, P. 7, Q. Gò Vấp, TP. HCM
Điện thoại: 0978755579
Website: https://vinatech.net.vn
|
|
Chia sẻ
