Thời gian đăng: 5/9/2016 10:05:01
Giai phap ERP trong tổ chức là một hệ thống phần mềm rất phức tạp, bởi vậy việc sử dụng phần mềm này thường bị bỏ sót 1 số tính năng trong hệ thống. đa dạng đơn vị đã triển khai thành công hệ thống này nhưng chưa thực sự khai thác hết những chức năng của nó.
Sau đây là 5 bí quyết để để tối đa hóa việc sử dụng giải pháp ERP trong doanh nghiệp 1 bí quyết hiệu quả nhất, mang đến phổ thông giá trị hơn cho tổ chức.
1. Hiểu rõ mục đích của việc vun đắp giải pháp ERP và vì sao công ty tiêu dùng nó.
Chuyên gia sản vấn vững mạnh chuỗi sản xuất giải thích rằng : ERP vốn dĩ được vững mạnh như 1 tụ hội các chính sách và kinh nghiệm trong quản lý nhằm khiến việc có chuỗi cung ứng. Sau phổ biến năm, ý nghĩa của nó dần được chuyển sang lĩnh vực phần mềm.
giải pháp ERP thường được xây dựng để xử lý những vấn đề bao gồm điều hành nguyên nguyên liệu, điều hành hàng tồn kho, điều hành sắm hàng – bán hàng, quản lý tài chính kế toán…
Việc hiểu rõ mục đích của việc vun đắp hệ thống ERP điều rất nhu yếu để công ty để xác định 1 bí quyết rõ ràng mục đích tiêu dùng phần mềm điều hành này.
hai. Tái cấu trúc để tối ưu hóa hệ thống ERP
Hệ thống ERP chẳng thể tự nó giải quyết vấn đề được nếu bạn không tiến hành cải thiện cộng mang thứ tự kinh doanh.
Để chuyển đổi sang hướng tiêu dùng phần mềm quản lý giải pháp ERP một bí quyết hăng hái, công ty bạn phải lập mưu hoạch chi tiết về thời gian thay đổi và sắp đặt các trật tự mà nó tương trợ 1 bí quyết hợp lý.
những nhà sản xuất chỉ bán sản phẩm, theo dõi việc khai triển của doanh nghiệp và sẽ không tương trợ bạn 1 cách thức chuyên sâu hay tái cấu trúc các quy trình cần yếu để tăng hiệu quả.
3. Kinh nghiệm và duy trì chiến lược cải tiến liên tiếp
Kinh nghiệm phần mềm ERP trong công ty không chỉ việc cài đặt là xong mà còn phải liên tiếp điều chỉnh những trật tự cấp thiết và các modun trong phần mềm.
mang 1 kế hoạch cải thiện liên tiếp doanh nghiệp bạn sẽ tối đa giá trị giải pháp ERP đem đến. Để vun đắp được kế hoạch này thì đòi hỏi người quản lý phải hiểu rõ về trật tự thẩm định doanh nghiệp được mô tả trước ngừng thi côngĐây. Bước tiếp theo là cần tập hợp vào những quy trình có khả năng lặp lại và tiêu dùng các công cụ với thể còn đó khi một viên chức đảm đương thôi việc.
4. tập huấn nhân viên tiêu dùng hệ thống qua các chương trình đào tạo phù hợp nhu cầu của quý khách.
Chìa khóa cho việc tối đa trị giá có được từ phần mềm chính là sự thích hợp của hệ thống ERP có nhu cầu người sử dụng phê duyệt huấn luyện.
Trong kế hoạch tiêu dùng ngân sách hàng năm cho giải pháp ERP nên bao gồm những chương trình tập huấn sở hữu tiêu chí được xác định thông qua những thẩm định cách mọi người tiêu dùng hệ thống.
Để hệ thống hoạt động đạt hiệu quả cao nhất thì đơn vị bạn nên sử dụng những bí quyết đào tạo phổ quát cùng với các thực hành để nâng cao thêm tính trực quan, kết hợp các khía cạnh về nhu cầu của người dùng hệ thống.
5. sử dụng bảng thông tin và Thống kê tùy chỉnh để tối đa hóa giá trị cho người tiêu dùng.
những giải pháp khai triển ERP là kinh nghiệm đúc kết của phổ biến chuyên gia chỉ mất khoảng dài nhưng thỉnh thoảng nó cũng cần được tùy chỉnh lại cho người dùng tại các phần tính năng khác nhau. những viên chức thuộc bộ phận kế toán cần những dụng cụ khác so sở hữu các cán bộ tậu hàng. Mỗi nhân viên tại những bộ phận khác nhau có thể sử dụng cộng 1 hệ thống nhưng sở hữu các giao diện độc lập.
những giao diện này sẽ giúp cung cấp cho người sử dụng các thông tin quan trọng nhất trên 1 màn hình chính, các dữ liệu chuẩn xác được chuyển đến đúng người.
giả dụ công ty của bạn chỉ mới bắt đầu sở hữu các bản Con số và thông báo được tùy chỉnh, thì hãy tập kết trước hết vào những chức năng quan yếu của biện pháp ERP trong tổ chức. cùng với những kì vọng về các kết quả sở hữu thể đạt được từ nguồn lực sẵn mang, thiết lập để hiểu cách thức những chức năng của phần mềm giải quyết các vấn đề mấu chốt dẫn tới sự thành công của tổ chức.
|
|
Chia sẻ
