Thời gian đăng: 31/8/2016 09:20:18
Trong thời gian cách đây không lâu các chuyên gia trong ngành ERP đang tập trung quay quanh một yếu tố rất đáng chú ý trong thời kỳ suy thoái kinh tế bây giờ có nên lựa chọn và triển khai phần mềm ERP hay không?
Trong cuộc dò hỏi vừa qua đa dạng đánh giá cho nhân thức đơn vị của họ đang có chiến lược khai triển ERP, có dự kiến sẽ tăng cấp các hệ thống hiện tại, trong khi vẫn giữ các hệ thống sẵn có và tiếp diễn tiết kiệm hóa.
DƯỚI ĐÂY LÀ NHỮNG LÝ DO KHIẾN DOANH NGHIỆP CẦN PHẢI TRIỂN KHAI CÁC PHẦN MỀM ERP MỚI TRONG THỜI ĐIỂM SUY THOÁI KINH TẾ HIỆN NAY:
1. GIẢM CHI PHÍ TỔNG SỞ HỮU
Hiện thời, các nhà cung ứng phần mềm ERP trên hoạt động mua bán cũng đang tìm mọi bí quyết để đương đầu với khủng hoảng kinh tế bây giờ, trong đó những chế độ khuyến mại giá bỏ ra cho tổ chức đang là giải pháp nhất thời thời. Nhân tố này cho thấy các doanh nghiệp đang có cơ hội tốt để sở hữu các biện pháp tiên tiến với mức chi tiêu thấp hơn trước.
2. TĂNG DOANH THU
Vấn đề bình thường mà các tổ chức thường phải đương đầu bây chừ là tình hình doanh thu bán hàng đang ngày một sụt giảm. Một chuỗi hệ thống ERP với các tính năng như quản lý khách hàng hay quản lý bán hàng có thể là giúp cải thiện hiệu quả hoạt động buôn bán của đơn vị.
3. TĂNG NĂNG SUẤT
Bây giờ, phổ quát đơn vị đang phải trợ thời thời ngừng đóng chai, tương đương với việc dôi thừa một lượng lớn nhân viên và đương nhiên, dừng hoàn toàn việc tuyển thêm nhân lực mới. Biện pháp ERP giúp quản lý hoạt động thực hiện thao tác kinh doanh hiệu quả hơn với số lượng nhân công được dùng ít hơn, từ đó dè xẻn chi tiêu lương thuởng cho tổ chức.
4. CẢI THIỆN HIỆU QUẢ CÁC QUY TRÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH
Phần mềm ERP biến các thứ tự thực hiện thao tác kinh doanh tay chân trước kia thành tổng thể các quy lớp lang động hoá và vứt bỏ các hoạt động dôi thừa, không đem đến hiệu quả. Dường như, chúng sử dụng phần mềm ERP còn giúp công ty phục vụ ý định khách hàng tốt hơn khi mà vẫn giảm được chi tiêu chuyển vận và tồn kho.
5. CƠ HỘI LỰA CHỌN CÁC LOẠI HÌNH ERP ĐA DẠNG
Trước đó, các công ty có ý định triển khai ERP thường chỉ có một lựa chọn là các chuỗi hệ thống được kiến tạo theo đòi hỏi của tổ chức với chi phí cao. Nhưng vừa qua, các giải pháp đã được cải tiến, mang lại cho tổ chức phổ biến chọn hơn, như các phần mềm mã nguồn thành lập. Những sự đổi mới này đòi hỏi chi tiêu đầu tư lúc đầu thấp hơn đa dạng so với các hệ thống truyền thống.
6. NỀN TẢNG CHO TĂNG TRƯỞNG KHI NỀN KINH TẾ PHỤC HỒI
Hiện tại, đa dạng đơn vị đang tiến hành triển khai phần mềm ERP với mục đích tạo nền tảng cho sự vững mạnh và tạo thời cơ phát triển khi nền kinh tế phục hồi trong thời gian đến.
7. TẬN DỤNG CÁC NGUỒN LỰC DƯ THỪA
Nền kinh tế hiện thời đang phát triển lờ đờ, vì thế các đơn vị có thể dồn vào một chỗ tối đa các nguồn lực để bắt đầu triển khai phần mềm ERP đạt hiệu quả cao nhất.
8. CHUẨN BỊ CHO SÁT NHẬP
Trong giai đoạn kinh tế thế giới đang suy thoái như hiện nay, khuynh hướng sát nhập, mua lại diễn ra tầm thường và nhiều lần hơn, các đơn vị Áp dụng chuỗi hệ thống ERP có thể chuẩn hóa các hoạt động và thứ tự sản xuất SP. Từ đó, đơn vị có sự sẵn sàng và nền móng tốt cho việc sát nhập với tổ chức khác.
9. TẬP TRUNG VÀO VIỆC HIỆN THỰC HÓA CÁC LỢI ÍCH THU ĐƯỢC
Một điều rất đáng niềm nở là khi nền kinh tế bình ổn, các công ty thường không để ý đến việc xác định các thước đo chi tiết để đánh giá hiệu quả chiếm được khi khai triển phần mềm ERP. Dĩ nhiên, nếu muốn tiến hành trong thời điểm suy thoái thì công ty cần phải dồn vào một chỗ phổ thông hơn vào điều này.
10. TĂNG TỶ LỆ HỢP LÝ HÓA CÁC KHOẢN ĐẦU TƯ
Khi nguồn ngân sách cho công nghệ tin tức giảm mạnh, các khoản đầu tư vào công trình ERP càng phải hợp lý hơn. Thay vì đầu tư quá đa dạng chi tiêu tham gia các chức năng không cần thiết, cần xác định rõ những trắc trở đích thực quan trọng đối với doanh nghiệp. Đồng thời các đội dự án lựa chọn phần mềm ERP cũng phải quản lý không may hiệu quả hơn để hạn chế hiện trạng vượt ngân sách hoặc thất bại trong công đoạn triển khai.
|
|
Chia sẻ
