Thời gian đăng: 8/9/2016 10:58:32
Trong những năm mới đây, giai phap ERP cho ngành nghề bao suy bì Việt Nam có phổ biến bước tạo ra nổi bật. Tất nhiên, với mô ngày càng lớn thì việc điều hành các hoạt động của tổ chức kế toán đang gặp mặt hầu hết gian nan. Đa phần phần mềm biện pháp mà công ty chọn lựa đó là ERP. Để tò mò rõ hơn, sau đây chúng ta cùng phân tích các gian nan cũng như giải pháp khắc phục các yếu tố trên.
1. Gian truân chung
Phần lớn doanh nghiệp vn thường chưa coi trọng việc quản trị thông tin trong công ty, các thông tin về đối tượng mua hàng, nhà cung ứng, hàng hóa, dữ liệu kế toán, chiến lược và tiến độ đóng gói được lưu trữ một bí quyết rời rạc bởi các phần mềm lẻ loi như ứng dụng kế toán, ứng dụng điều hành đối tượng mua hàng, phần mềm quản lý bán hàng. Việc lưu trữ tin tức như vậy làm cho chủ tổ chức rất không dễ dàng có được cái nhìn tổng quan về công ty và khi cần tin tức thì mất quá đa dạng thời điểm để đòi hỏi các phòng ban tổng thích hợp và tính đúng mực cũng không được kiểm soát. Cách thức làm này rất rủi ro với đơn vị khi viên chức vắng mặt, khác biệt là các viên chức có vai trò chủ công.
Một phần do tin tức được quản lý rời rạc, không có tính liên minh, một phần do công ty chưa dồn vào một chỗ công việc hoạch định các nguồn lực để tối ưu hóa hiệu suất sử dụng cũng như giúp cho việc tổng hợp, phân tách dữ liệu được dễ dãi giúp chủ doanh nghiệp luôn thấu nắm bắt đơn vị và chèo chống con thuyền đi đúng hướng.
Việc lập mưu hoạch giải pháp ERP và theo dõi thi hành kế hoạch là một phần vô cùng cần thiết và không thể thiếu đối với chủ đơn vị cũng như các ngành quản lý, để bảo đảm đơn vị đạt được các mục tiêu đề ra và đi đúng hướng. Tất nhiên, phổ quát công ty chưa thực sự coi trọng công việc này hoặc đưa ra các ý tưởnrg thiếu căn cứ, đồng thời gặp gỡ đa số khó khăn trong công việc theo dõi tình hình thi hành và tổng hợp báo cáo do thiếu các dụng cụ tự động hóa cung cấp đắc lực.
Đây là yếu tố sống còn đối với tổ chức. Các đơn vị luôn hướng tới tăng doanh thu, song song mua mọi giải pháp để cắt giảm chi tiêu do tình hình cạnh tranh ngày một ác liệt. Tất nhiên, các đơn vị lại không có đủ tin tức và giải pháp để thúc đẩy doanh thu và cắt giảm chi tiêu ở khâu nào. Điều này luôn làm cho các chủ công ty đau đầu.
Sức ép khó khăn, sức ép tăng doanh thu, giảm chi tiêu đôi lúc có xu hướng làm chất lượng sản phẩm và dịch vụ bị suy giảm, nếu như như thường có những quy trình và khí cụ giữ vững tốt.
Kinh tế tri thức đã chuyển biến cạnh tranh giữa các tổ chức từ cạnh tranh về chất lượng vật phẩm và giá cả sang cạnh tranh về nhân lực, bởi lẽ tri thức của đơn vị nằm trong loài người. Nhưng các doanh nghiệp hiện nay gặp số đông không may về nhân lực, mất đi phần lớn tri thức và kinh nghiệm do bị chảy máu chất xám. Không may này có thể được hạn chế ví như như doanh nghiệp thiết lập được một chuỗi hệ thống có thể ưng chuẩn đó lưu trữ các tri thức, trải nghiệm và cơ chế của các thế hệ viên chức. Một hệ thống phần mềm kế toán điều hành ERP hiệu quả có thể làm được điều đó.
2. Khó khăn riêng
Ngành nghề bao so bì nhiều lần nảy sinh các mã sản phẩm mới do mỗi đối tượng mua hàng sử dụng kiểu dáng và kích thước khác nhau, cùng lúc thường xuyên đổi mới mẫu mã để đáp ứng sở thích người tiêu dùng. Do đó các công ty chạm mặt gian khổ trong công tác cập nhật dữ liệu cơ sở vật chất như: mã sản phẩm, bán sản phẩm, cấu trúc item.
Đa dạng đơn hàng nhỏ nhắn lẻ không có thuộc tính lặp lại khiến cho khâu lập kế hoạch sản xuất và nhân tố độ đóng chai gặp mặt rộng rãi khó khăn. Do đó, yêu cầu đặt ra là cần giải pháp ERP ghép đơn hàng để sản xuất nhằm dành dụm chi phí khởi động máy, thời điểm thay đổi khổ giấy và thời gian đứt quãng chế biến.
Vật phẩm nhiều lần phát sinh mới nhưng lại yêu cầu tính toán sát chi phí chiến lược và báo giá dự định cho khách hàng để đảm bảo khả năng cạnh tranh nhưng đơn hàng không bị lỗ.
Biện pháp
Phục vụ tư vấn chuẩn hóa nguồn lực đơn vị và trật tự nghiệp vụ quản lý
Cung cấp và khai triển Biện pháp ERP chuyên lĩnh vực bao so bì
Sơ đồ phân hệ, tính năng của giải pháp ERP:
MỘT SỐ ĐẶC THÙ CƠ BẢN CỦA NGÀNH BAO BÌ
Quản trịứng dụng kế toán bằng giải pháp ERP xuyên suốt hệ thống trong khoảng khách hàng đến hoạt động sắm hàng, bán hàng, kho và đóng gói theo đơn đặt hàng. Quản trị kết cấu và định mức vật phẩm, tính giá bán chiến lược và báo giá báo giá cho đối tượng mua hàng theo đặc biệt từng item và từng thời điểm. Thường xuyên nảy sinh mã item mới do đối tượng mua hàng thay đổi mẫu mã và vật phẩm đặc thù cho từng khách hàng. Sự linh hoạt trong việc ghép đơn hàng đóng gói và sử dụng vật tư thay thế.
|
|
Chia sẻ
